Molte PMI arrivano a un punto in cui “si va avanti”, ma con sempre più fatica.

Le persone sono stanche.
I ruoli non sono chiari.
I processi si inceppano.
Le decisioni rallentano.
Il clima peggiora.
Gli sprechi aumentano, anche se non sempre sono immediatamente visibili.

Spesso non c’è un solo problema, ma una combinazione di fattori che si rinforzano a vicenda.

Risanamento organizzativo

Ridurre sprechi, inefficienze e disfunzioni

Il risanamento organizzativo è un intervento strutturato che agisce su più livelli:

• processi e flussi di lavoro

• ruoli e responsabilità

• modalità decisionali

• comunicazione interna

• clima organizzativo

• carichi di lavoro

• gestione delle persone

L’obiettivo è:

• ridurre sprechi di tempo, energie e risorse

• aumentare chiarezza e funzionamento

• migliorare l’efficacia complessiva dell’organizzazione

 

Il benessere delle persone è una conseguenza di un sistema che funziona meglio.

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Valutazione del clima e del benessere organizzativo

Quando emergono segnali come:

• tensioni diffuse

• calo di motivazione

• conflitti latenti

• disaffezione

• aumento dell’assenteismo

è necessario fermarsi e misurare cosa sta accadendo.

 

La valutazione del clima e del benessere organizzativo consente di:

• rilevare criticità reali

• comprendere il vissuto dei dipendenti

• individuare aree di intervento concrete

• costruire azioni mirate e sostenibili

 

All’interno di questi percorsi può essere previsto anche supporto psicologico ai dipendenti, come strumento di ascolto e prevenzione del disagio.

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Valutazione dei rischi psicosociali

Supporto alle aziende nella valutazione e gestione di rischi quali:

• stress lavoro-correlato

• violenza e molestie sul lavoro

• conflitti organizzativi persistenti

• esposizione a carichi emotivi eccessivi

 

Gli interventi sono progettati in modo coerente con:

• obblighi normativi

• tutela dell’azienda

• tutela delle persone

• prevenzione di escalation e criticità future

 

A chi si rivolgono questi interventi

Questi servizi sono pensati per PMI, in qualsiasi fase della loro vita, che riscontrano problematiche come:

• inefficienze operative

• sprechi organizzativi

• ruoli poco chiari

• carichi di lavoro mal distribuiti

• clima aziendale deteriorato

• difficoltà nella gestione delle persone

• aumento di stress e burnout

• necessità di riorganizzarsi senza “smontare tutto”

• necessità di aggiornare il DVR per i rischi psicosociali

 

Ogni intervento nasce da un’analisi reale dell’azienda.
Non vengono proposte soluzioni standard.

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Come vengono progettati gli interventi

Gli interventi sono:

• analitici

• strutturati

• orientati alla soluzione

• sostenibili nel tempo

L’obiettivo è aiutare l’azienda a funzionare meglio, riducendo sprechi, inefficienze e criticità organizzative.

Un’azienda non entra in difficoltà all’improvviso.
I segnali arrivano prima.

Intervenire in modo strutturato permette di:

ridurre sprechi

limitare rischi

migliorare il funzionamento complessivo

tutelare l’organizzazione e le persone

Per prenotare una prima videocall conoscitiva gratuita chiama e valuteremo quale intervento serve alla tua azienda

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Chi sono

Sono Linda Trogi, psicologa clinica e del lavoro.

Lavoro con PMI che stanno attraversando fasi di crescita, cambiamento o difficoltà organizzative, occupandomi di risanamento organizzativo, clima aziendale, valutazione dei rischi psicosociali e benessere organizzativo.

Integro competenze di psicologia clinica, psicologia del lavoro e analisi organizzativa per intervenire in modo concreto e strutturato sulle criticità aziendali.

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